转自：九芝堂
7月18-19日，九芝堂营销中心湖南特区2024年半年度工作会议于九芝堂现代中药科技产业园顺利召开。会议全面复盘半年来的成绩与不足，从数据上分析客观市场因素，从市场动作上内求主观问题，同时在九芝堂股份有限公司党委副书记、营销总经理雷衍飞的全面指导部署下，做好下半年战略目标规划。
出席会议的有雷衍飞总，营销中心文宣部副总监兼湖南特区文化宣教推广经理李颂，营销中心KA部副总监兼湖南特区副经理、湘江大区经理黄鹃花，东北大区经理兼湖南特区副经理、湘南大区经理黄程添，湖南特区副经理、湘北大区经理龚竞，湖南特区副经理阳兰，湖南各地区经理，湖南KA、商务、基药、文宣各分线经理。湖南湘江大区优秀销售代表列席旁听会议。
7月18日上午，会议在《九芝堂颂》的合唱声中拉开序幕。雷总发表会前致辞，充分肯定了湖南特区众营销将士的辛勤付出以及取得的成果，但过去已去，我们要放眼未来。希望大家再接再励，通过会议总结经验，具体做好下半年规划，敢想敢干，为实现湖南特区十亿规模目标努力奋斗。
随后，湖南KA线、基药线以及湘江、湘南、湘北三个大区各地区经理从数据、排名、文化宣教落地、新品落地、下半年工作规划等方面作了总结汇报。大家的工作汇报秉承精简高效，全面真实的原则，对当前情况进行了分析，并提出了具体的解决方案和后续规划。
KA经理汇报
基药工作汇报
地区经理汇报
两天的会议议程紧凑，信息密集，大家都沉浸在团结紧张的会议气氛中。在每一位经理汇报后，雷总都会让所属大区板块经理先做点评，然后根据其汇报内容给出批评和指导，聚焦实际问题，指引解决思路。
在KA经理汇报后，阳兰经理强调，我们湖南特区销售规模巨大，而且湖南又是全国性连锁的重要市场，意味着我们需要更加有机的组织协调才能下好这盘大棋，希望不同KA之间更加及时高效沟通，形成合力，在扎实做好每一步的基础上，让客户看到我们的整体实力优势。相信我们整体有序运作市场的专业能力，能够促进与大客户的进一步合作。
三位大区经理除了在具体工作上给出意见之外，更是立足不同地办的实际情况，高屋建瓴地指引后续工作方向，指导各地区做好下半年工作规划。
雷总在点评中指出，我们主张以人为本，更要以奋斗者为本，大家都要积极发挥自我价值，为公司创造价值，在内部形成良好的竞争机制，促进团队健康发展。
对于工作开展，雷总指示道：解决问题的底层逻辑是，我们一方面要向外求，积极探索发展机会，提前布局未来趋势，深入落实文化营销，扎实做好终端工作；另一方面要向内求，深刻反思自身不足，严抓团队日常管理，及时复盘营销动作，不断提高专业素养。
雷总指出，“先觉者，因为相信才看见；后觉者，因为看见才相信；不觉者，即使看见也不相信。”我们应该统一思想，争当先觉者，抓住未来趋势，做好新品培育，全面拥抱新媒体，全面开放O2O，全面深化文化宣教，让九芝堂品牌深入人心，扛起营销主力军的大旗。
7月19日，会议正式议程开始之前，所有与会人员来到净心池合影留念，上午九点阳光正好，一切充满希望，正是扬帆起航之时！
疾风知劲草，大浪淘金沙。沧海横流，方显英雄本色！
湖南特区全体员工将脚踏实地，稳扎稳打，深刻领悟会议精神，怀揣决战全年目标任务决心与信心，勇往直前！